信息化時代，對于企業來說，提高辦公效率，是企業管理的王道。如何利用好ERP管理系統來實現這一目標呢？下面我們以易特ERP生產版為例進行一個簡要

的說明：易特ERP生產版主要從物料的采購及供應商管理，生產車間的工序管理，委外加工管理，產品BOM，銷售管理，財務管理，報表系統等一些模塊。

慣穿于整個生產管理企業的過程。

產品BOM：BOM詳細記錄了產品階層的半成品，物料信息，父子件關系，也稱之為物料清單，是后續MRP運算的依據。

采購管理：針對供應商的原材料供應進行管理，其中包括采購訂單，采購檢驗單，采購入庫單等單據。

生產管理：MRP運算，生產任務單，派工單，工序交接單，完工入庫單，主要針對成品進行生產的管理。

委外加工：生產過程中部分需要委外給加工商進行加工的流程管理，委外加工任務單，委外加工領料單，委外加工入庫單等。

財務管理：可以管理供應商和客戶的應收應付欠款管理。

統計報表：針對各模塊的一些報表統計分析，明細，匯總總數據等。